“床垫第一股”喜加拿大28临门除了卖床垫还拥抱

作者:admin   发布时间:2021-09-12 23:54     

  匠心20年,床垫企业喜临门在上市后的第三年跨界到了“影视圈”,一面是高毛利带来的诱惑,另一端则是来自外界的不解和质疑,到底是寻求新的增长点,还是上演了一场“无知者无畏”?

  起步于上世纪80年代初期的床垫市场,通过引进国外的弹簧床垫生产线,初步构建了市场雏形,至90年代末, 随着我国床具机械的兴起,床垫行业实现了快速的发展。

  国内床垫领域的“巨头”喜临门便成立在床垫行业快速发展的90年代,城镇化进程和消费水平的提升,成为喜临门这一代企业成长的催化剂。20多年的时间,喜临门一直专注于床垫、软床及其他家具产品的设计、研发,加拿大28到2012年成功上市,进入资本市场,跻身于家纺行业第一梯队,并稳做国内床垫市场的领头羊。

  纵观整个家纺行业,近年来盈利在同比收窄,“行业发展濒临天花板”的声音不绝于耳,如何找到新的盈利增长点成为迫在眉睫的事情,智能家居、大家居、收购、并购等等,这些热词成为各家企业追逐的方向,喜临门也面临同样的困扰,从其发展路径来看,以床垫生意为主业的基础上,又“独辟蹊径”谋求发展,至于好与坏,我们可以深入分析和观“后效”。

  在国内,能和喜临门的床垫生意媲美的是另外一个品牌Mlily梦百合,两家市值均徘徊在70多亿,2016年的净利润都为2亿多元。此前亿欧家居分析了梦百合以记忆棉材质在出口销量上独占鳌头,随着国内市场需求的扩大,近年来也有向国内收拢的动作,而喜临门则有不同,重心一直放在国内。

  国内家具行业主要有自主品牌和OEM(代工生产)两种经营模式。喜临门在自主品牌方面积极开拓线家以上。自主品牌的拓展在如今企业发展中发挥着越来越重要的作用,代表着企业品牌的巩固和推广能力。另一方面,代工生产也是国内传统生产商发展至今的一个重要收入来源。

  从2009年到2016年,宜家一直作为喜临门的重要合作伙伴,虽然营收占比呈现逐年下降的趋势,但宜家作为喜临门的客户所带来的收入每年都达到总体收入的30%以上,占据很大的营收比重。

  在喜临门发展前期,宜家带来的收入是可观的,为企业的生存提供了必不可少的条件;另一方面,作为代工生产商,对宜家大客户的严重依赖会存在巨大的风险,随着时间的发展和技术的进步,代工生产的毛利必然会降低,此外,更为重要的是,对整个企业自主品牌的塑造也是不利的,这对于喜临门来说,能有国际家居零售巨头的支持,既是优势,也存在着挑战。

  随后,2015年5月27日,喜临门以7.2亿元对价完成对绿城传媒(现更名为晟喜华视)100%股权收购。晟喜华视主要从事电视剧的投资、制作、发行及衍生业务,晟喜华视向喜临门承诺,于 2015、2016、2017三个会计年度经审计的净利润分别不低于 6850万元,9200 万元和12000万元。

  对于没有完成目标业绩,喜临门表示主要有两个方面的原因,一方面,近年来电视剧市场急速变化,电视台,尤其是二三线卫视广告下滑较为明显,晟喜华视积极谋求转型,2016年停拍了部分偏传统的剧目, 把主要市场转到一线卫视和网络,转型一定程度上影响了晟喜华视利润的实现; 其次,近年来演员价格持续较快攀升,导致电视剧制作成本大幅度增长。

  未来影视剧市场的竞争会更加激烈,影视作品由于周期性不长,拍摄、发行投入成本越来越高等因素会面临更大的市场风险,且对于企业跨界发展来说,诸如人才管理类的问题也更容易出现,未来需要付出更多的努力。

  然而,据喜临门正式发力智能家居业务已近3年,但在其官网上仍未看到智能床垫产品,这不禁引起外界对喜临门研发中是否遭遇瓶颈的忧虑。

  行业集中度不高,对于龙头企业来说,应该是占据更大市场占有率的动力,然而,“创新”、“升级”、“智能”,这些象征着“新”的东西在家纺企业中体现的少之又少。从全球范围而言,发达国家床垫市场发展较为成熟,百年老店如席梦思、丝涟、舒达等占据着国外主流市场,并不断向发展中国家床垫市场渗透,危机应犹在。

  亿欧家居认为通过借助品牌、质量、营销和服务等非价格因素在中高档产品竞争中的重要性逐渐显现,未来,品牌的塑造才应是竞争的关键点。